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无权的seo“主管”怎么做?

2020-09-29°c
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当你能熟练的运用这些能够让你在SEO优化的道路上走的更远,例如:无权的seo“主管”怎么做?,虽然是一个问题,但是牵涉到了包含:关键词、代码、改版、外链、网站、优化、标题、方案、工作、项目、运营、页面、考核、产品、操作、内容、跳转、公司、404、seo、404页代码优化外链建设工作内容网站管理404页面seo方案网站seo网站管理员、网站seo方案等众多因素,下面小编在搜外问答上为大家找到了3条关于无权的seo“主管”怎么做?的解决方案。

无权的seo“主管”怎么做?问题及描述

先说明下我个人的情况,我目前的职位名称是运营策划,但是主要的工作内容是产品的策划,由于之前做的是媒体编辑工作,所以也担任一部分新闻审核的工作。

最近老大让我做SEO的负责人,但实际情况是,我只是个光杆司令,并没有实际权力。老大的意思是,我负责公司SEO的策划方面工作,具体执行由其他工作组如项目组、媒介组来负责,我只需要发布任务给到他们。我没有权限登入网站查看数据(申请了但是没允许,说要看数据让网站管理员给我即可),已经出了网站seo方案,但是中间执行总是会出现这样那样的问题,比如我要求404页面不要自动跳转、官网首页改版。内容页尽量出现更新模块,新闻标题要包含关键词。都很难执行下来,工作也没大的进展。

现在问题出来了,老大要针对seo做个考核,需要我出个方案,这个方案我怎么做,我也参考了下网上的考核方案,但是感觉不适合,比如seo里面一些考核项,外链建设、页面代码优化。这些老大未必就清楚。只有由我来去考核操作,但是考核的是其他组的,那我在这里的角色是啥?

希望各位帮帮忙我该如何处理好这种情况?

无权的seo“主管”怎么做?参考方案

一、最近,有很多朋友也向我抱怨说,在公司负责项目,领导不给资源,不听建议,只要结果。

典型的有责无权,其实很多这种情况,真的讲来讲去就这些。

建议你和领导谈,你会讲,都谈了,但领导就不听,根本不把我的话当话。

建议你按现在能调配的资源,往下做,你会讲,做是往下做了,但效果达不到,领导又要骂娘了。

其实,你的第一步,就要和领导沟通,把问题都展开,难处都讲出来,不配合会有什么后果,不给资源,我能做到什么状态。不要怕他认为你的能力不行,你前期把话放到这里,后期至少不会有太多麻烦。

第二,领导要你出考核,那你就把考核标准定出来,每天把所有组的考核情况整理汇总发给领导,然后附上你对这种绩效的评估,比如外链做的到不到位,效果是否可以,页面修改的情况,内容原创的情况。

领导能听你的,改了,那你就没有难题了。领导不听你的,没改,那有问题也不算你的。

二、如果是考核你这边的,领导看的都是以结果为导向的kpi
所以,不要说外链,不要说什么代码,要说流量,或者说订单转化率
如果说是考核其他人员,那其他人员也不属于你管,顶多算是配合工作,你也没权利考核他们吧!

三、你现在的位置我只能说很尴尬。
我觉得你要做的是不要得罪那些人,同时也不要太过于认真。领导让你去做,按照他的意思来就行了。至于考核,根据你的安排和工作完成与否来考核即可,比如:让a写的文章数量是否达标,收录如何,让b在的推广数量是否达标,收录如何。每日做好详细的数据报表提交给你的领导就行了。
如果你去用ip或者转化什么的来考核,那估计你是想给自己找麻烦,大家只是做事,工作不行可以再换,得罪了别人以后的日子都不好过。

可能我说的稍微负能量了点,没有给楼主好点子,但是有多少人敢说负能量的东西阿,,赞同我的回答可以点赞。。哈哈。。。此时此刻好想匿名提交,貌似木有这个功能阿。。。。

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