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老板有意提拔你当SEO总监,但让你再提升技术实力怎么办

2020-08-26°c
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随着搜索引擎技术的发展,特别是基于大数据时代的来临,搜索平台更加智能化和平台化,当然也会在工作中让我们遇到之前没遇到的问题,例如:老板有意提拔你当SEO总监,但让你再提升技术实力怎么办,虽然是一个问题,但是牵涉到了包含:技术、实战、总监、seoseo总监等众多因素,下面小编在搜外问答上为大家找到了28条关于老板有意提拔你当SEO总监,但让你再提升技术实力怎么办的解决方案。

老板有意提拔你当SEO总监,但让你再提升技术实力怎么办问题及描述

假如有天老板跟你谈话,同时老板也深知SEO的重要性 有意要提拔你当技术部总监
但是你技术实力跟其他人差不多 如何丰富自身的实战能力 让其他SEO心服口服

老板有意提拔你当SEO总监,但让你再提升技术实力怎么办参考方案

一、很多时候是有了平台,然后才有能力。
你老板直接把你放到那个位置,你就会努力去找资源找人脉来学习,这样提升就很快了。
碰到具体问题再具体来解决。
但目前多参与搜外问答的交流,这里基本都是主管级。

二、老板如果提升你做总监 肯定是有原因 就像你自己说的老板让你提升技术 哪你的真正闪光点肯定是其它的
想想除了技术你还有什么是老板提拔你的原因
总监 (主管)更重要的是管理 方向 忠诚度 数据分析(从数据中找原因,找不足)
技术你可以慢慢去学(详见夫唯老师)
(技术不好可以招个技术好的嘛)

三、老板 有意提拔你说明老板对你的认可,其实做总监的人未必是技术最牛的人,而是大家都拥护你的人。否则即使你技术很厉害人心涣散战斗力依然不行,一个好的领导人要善于发现团队里面每个人的特长和缺陷然后带领团队不断进步。没有完美的个人,只有完美的团队。考研一个人能否胜任重任不是看这个人的技术而是品德。希望对你有用。

四、楼主说的这个问题,相信搜外问答里的seoer遇到的会很多,据我了解seo行业目前人才缺乏,只要自己真正从事seo这个行业在半年(甚至都不用半年,三个月),独立优化过网站,比如关键词的选择,站内的优化,以及站外的优化(主要外链这块),以及一些传统的网络营销,一般找工作都会被企业挑选为主管职位,即时seoer会觉的自己的优化水平一般,觉的胜任不了主管这个职位,但是我想说的,企业既然提供这个平台给你,你就抓着这个机会,老老实实的去做,付出你所有精力,而不是像其他普通员工,当主管所赋予的责任不一样,会促使你往前走,即时最后不成功,你的seo各方面能力以及管理能力都能上来。我想说的就这么多

五、有了平台,才有了能力

六、提升自己掌控全局的能力。

七、专业能力是一方面,作为一个部门负责人,更重要的是管理能力。如何带领团队取得优异的成绩,如果激发员工积极性,如何进行员工培训等等。

八、老板估计和每个人都说了同样的话,这叫棍子上的胡萝卜。

九、这句话的含义我感觉应该是在管理能力,统筹能力,沟通能力,发现新市场的能力。技术再好也只是一种技术,全方位提升自己能力才是管理者应该具备的素质。

十、欲提升你到技术总监,一方面是对你的大方向的认可,或者是某一方面的特性,或者是忠诚度,或者是其他,他说你需要提升技术,一方面是对你欲提出更高的要求,对你的勉励,另一方面也是指出了你的现有不足之处,在用中学,在学中用。这是我的经验。希望对你有用

十一、那就提升啊,提升是好事,没得提,那就悲剧了!

十二、到这个境界了,我感觉技术反而不是最重要的,领导能力才是你真正需要锻炼的,技术方面的你可以安排手下的人去做,但是领导能力不是一天两天能修炼出来的

十三、赞同夫唯老师的说法:有很多时候,有了平台,才有了能力

十四、王八坐上龙王椅,时间久了,也能沾点王者气。

十五、赞同老师的说法,有的时候我们缺少一些自信,缺少更多的是实战。

十六、坐等观摩,学习。

十七、用实力讲话,在没有平台的时候,也要有纵观全局、有战略的思维高度。

十八、虽然金子在哪都会发光,但是一直埋在土里的金子没作用,夫唯老大说的对,平台造就人才

十九、既然老板有意让你提升技术实力,
那么你可以自然而然的提出参加培训等方面的需求,估计老板会很支持你的。
这样自己的进步快,也能更早的达到老板的要求。

不断的提升自己的实力,取得更大的成绩,其他的人自然慢慢的就信服你了。

二十、按照我的来说,在公司从最基本的SEO做起,做了2年,老板开始提升SEO总监,因为实践的过程中,很多的意见老板觉得我的可行,并且比SEO总监的意见还要好,久而久之的老板想要更多的盈利,那么肯定会提升你当总监,但是你也要比以前更努力。否则下一个人就会代替你!

二十一、如果老板非常重视SEO并愿意给你提供机会的话。
这是一个非常好的机会,请珍惜。
当把自己推上一个高度的时候,你就会慢慢的变得成熟。
就会想法设法的来弥补自己知识的不足。
SEO总监这个职务应该是大体方向的策划和把我,不需要太钻技术牛角尖,以德服人。
根据公司状况制定好可行的SEO计划和明确分工即可。

二十二、有时候提升一个人,关键是看老板认同你这个人。这时候你完全可以利用这个机会,来很高的提升自己。同时也给公司创造更大的价值。

二十三、谁都有第一次,不试试怎么知道行不行

二十四、这是一个好机会

二十五、到了这个位子,需要的重点已经不是技术本身了,而是带好你手下的技术人员。
所以,技术水平方面和其他人差不多就可以了,然后你的管理能力和沟通能力胜人一筹,就可以胜任了

二十六、目前能在企业公司跟网络公司做SEO主管的,基本上都是老板看上你的能力。

二十七、老板有可能跟每个人都说了一遍,这叫画饼。
办法: 拿出你的数据来,现在都讲究一个数据,拿出你的案例。

二十八、你所在的位置决定你能支配的资源,这就要求你的管理能力了!如果你在总监的位置上,通过协调团队的资源和技术能力,减少内耗,为公司创造了更高的效益,进而为其它人提供了更好的薪水或者发展空间,那么你的位置就会越来越牢固!下面人就会认同你,当领导更多的是协调资源,而不是具体的某一项能力,你的能力某种程度上是整个团队说了算的!所以工作的重心都会有所变化!
把握住机会,从另一个层面上思考自己的工作!领导和队员还是有很大的差别的!

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