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头脑风暴第10期:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?

2020-07-30°c
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实施SEO是一个重要的网络营销工具,但SEO的改进并没有产生预期的结果,会对我们造成很多困惑,例如:头脑风暴第10期:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?,虽然是一个问题,但是牵涉到了包含:网站、站内、基础、书籍、团队、营销、流量、经理、价值、合作、方式、发展、创业、产品、内容、seo、头脑风暴、网站流量、网站内容、网站seo互联网营销、产品经理等众多因素,下面小编在seowhy网上为大家找到了23条关于头脑风暴第10期:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?的解决方案。

头脑风暴第10期:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?问题及描述

头脑风暴活动简介:
在创业的起步、发展,或带领团队协同合作的过程,经常会碰到各类瓶颈。
我们通过阅读书籍、参加聚会、报名课程、请教高人等渠道求解。这里,我们给互联网营销从业者提供一个全新的方式:通过搜外问答的头脑风暴活动来获得启发和帮助。想参与头脑风暴的同学,请私信给 @王建中

本期头脑风暴活动话题:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?

相信大家看到非常多很资深的网站,在他们的网站上,你看不到任何SEO元素,但是这个网站流量却很牛叉。

原因如下

1、网站内容有价值

2、网站内容主题聚焦

如果您做产品时考虑一下SEO标准,网站流量可以在原有的基础上倍增,大家怎么看?

头脑风暴第10期:为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?参考方案

一、确实有价值的内容,会获得搜索引擎额外的加权。在综合权重提高的情况下,“不怎么SEO”也会获得不错的排名和流量。
“酒香不怕巷子深"做产品的人,往往喜欢这个思维,所以他们不太注重“纯吆喝的SEO”。(往往有这个思维的产品人,会把酒做得特别香)。

SEO属于营销范畴,营销人员负责,产品人也不用过多过问,而且SEO一般迁就于产品。

二、只是不主动去做SEO,但网站在发展中,合理的标题,合理的文字,合理的内链,合理的布局,虽然不是为了SEO去做,但有时也比较符合SEO的要求。而好的内容会让用户主动转发,会留下外链。

三、反问一句:产品经理为什么要考虑SEO?

SEO的目标是高质量流量,流量高了老板会给SEO奖金,产品只能眼巴巴的看着。为啥眼巴巴的看着,因为流量跟他没有一毛钱关系。

产品经理的目标是产品易用性、转化率什么的,如果转化率很高,流量一直比较平均,那么老板会给产品奖金,而SEO说不定只能辞职了。

工作上没啥共同利益,但是却有无数的冲突。

By the way,淘宝用robots完全屏蔽百度蜘蛛,但是淘宝是从百度获得SEO流量最高的电商网站。一个网站SEO流量的高低和SEO水平并不是成正比的。

四、直接回答你所问的问题:
为什么大多数产品经理不考虑网站SEO?
问题的关键是产品经理,产品经理作为产品的生产、运营、销售都要接触,最终关注的自然就是销售的部分,而SEO对于产品销售来说,毕竟转换率比较小,而且还很浩时间。这也是为什么不优先考虑的原因。
网站SEO,主要应该是该公司重视网站的程度,在教育医疗等行业,就不会出现类似问题,而一般的行业都存在,这是为什么呢?原因就是公司对网站的重视程度。
SEO只是作为网络营销的一个手段,不能够充足带动整个网络营销主体,只可辅助,这也是一般公司SEO不被重视的原因。
如果想改变这种状态,首先要让更多的人了解SEO,可以不优先,但是不可不做。让更多的企业领导重视网站,网站也可以带动一部分资金的增长。而且还会带动企业在互联网行业的知名度,属与软性推广中至关重要的一个手段。

五、这是产品经理这个角色本身特点所决定的,总之最大的原则就是站在用户角度,从需求出发来设计产品。
一般的产品经理在设计产品时大都只会从“自我认知”的用户角度去设计产品,因此我们看到的很多产品其实并不那么好用。
还有一部分优秀的产品经理会懂得数据分析和用户调研,会通过科学理性的分析来真正的从用户角度进行产品设计,什么样的布局会更容易吸引用户。

SEO属于营销的范畴,我们其实在执行的时候可能也很少会关注用户体验,因为我们的执行原则就是带来更高的流量、产生更高的效果。

另外两个角色的考核点是不一样的,所谓考核在哪里,动作就会偏向哪里,产品经理的考核点主要是用户的流失度、停留时间等等,SEO考核主要在于关键词排名、流量以及所产生的相关直接转化。

分工不同,考核不同,所以现在一般的做法是产品设计好了后或者还在设计的过程中,SEO人员也参与其中,给与产品相关的SEO建议。

六、网站运营难道就只有SEO流量么?通过综合数据分析认为SEO来的流量这块不占优人家何必要SEO。要计算ROI的呢。

七、我个人认为,SEO的框架的设计合理,内容不断更新,并最好的是原创,没有什么的死链接和垃圾链接,在SEO的优化的道路上利用UEO的元素来优化的网站和分析其在市场上面的价值以及细分的客户群。SEO要做好,不是一个人的结果和成绩,而是的一个团队的协作的结果。

八、我一直认为seo,就是做的用户体验,产品经理说是不做seo,但是在无形当中也是一直都在做啦。

九、他们考虑的是流量 通过花钱获取流量 怎么花钱,花多少钱 怎么做好产品 什么样的产品 用户喜欢 就成了他们要考虑的问题

十、的确在一些网站上看不到seo元素,但是他们给予自己的实力(政府、学校、新闻源),这样的实力,会有很高的流量。而且,他们还可以运用自身的优势,到达盈利目的,从而去推广他们的网站。

十一、1、网站内容有价值

2、网站内容主题聚焦

这个也是seo人员要考虑的吧。

十二、SEO 只是为前期做铺垫,后期基本被根据用户所需给冲化了。

十三、大家都没有说到一个问题”产品“一定有图片,请做好图片

标签

十四、seo的可控性,没其他的高

十五、产品经理最重视应该是产品的可用性,用户的体验度与用户喜好方面。做好用户喜好的内容或功能,直接赢得用户的心,就可以完全抛弃SEO了。

十六、几点原因:
1,产品经理考虑的功能和用户体验度。
2,他们有团队,他们做的产品本身特色,内容原创度高。
3,公司有钱,不屑于前期做些基础的SEO,直接通过各种活动和线下推广。

十七、seo和用户体验有些地方是有冲突的,比如所谓的标题的写法,关键词密度等等。产品经理考虑的更多的是怎么策划内容更吸引人,什么样的标题能惊爆读者的眼球,这也是网站最核心的竞争点。

seo只是手段,但不是做一个网站的核心。

十八、产品经理更加注重的是竞价推广,我是教育行业,感觉是因为这个见效快。

十九、是因为他不懂,他也没那概念。懂seo的产品经理就跟seo协调的比较好。

二十、无形中围绕自身产品 用大量的内容也做了各种长尾流量 传说中大家说的没有seo就是最好的seo

二十一、不懂SEO的产品经理,绝对不是好产品经理!
不是不考虑,这个要看关注点,赢利点,以及项目的取舍。

二十二、你这个问题让我很尴尬啊。
我又是seoer,又是产品经理。

实际上,这两者并没有想你想的那样难以结合。产品经理追求的最终目标是更多的人用一个应用,而seo是其中的一条十分重要的流量来源途径。一个好的产品在设计之初,就一定是已经规定好了它的生命周期,用户的来源等等。

seo对于一个产品来讲,实际上只是一部分。但是反过来想,又是十分重要的一部分。一个好的产品有可能由于推广不利——例如推广资源申请不下来,线下渠道不给力等等而难以进入大众视野,这样的事情无论在什么样的公司都有可能发生。

此时的seo对于产品来讲,是雪中送炭。它提供了一条近乎于免费的途径获取大量流量,同时也可以得到大量的反馈数据,例如网站的大概速度,跳出率等等,用来评价网页哪里做的有问题。

因此,实际上我认为想要做好产品,seo是很重要的一个项目。不是说一个产品缺了seo就玩不动,但是至少会瘸一条腿。

对于一个产品来讲,没有有力的推广手段,那么产品做的再好也没意义。不信你去对比一下小米手机和华为手机。

二十三、看完整条回复,除了@殷祎东 其他回答几乎都有点扯。

了解PM具体会做些什么,对于这个问题就不再是问题了。产品分很多类型,移动的,PC桌面的,PC前端的,难道做APP,PC软件要SEO吗?显然不用,所以APP可以做的非常酷,多复杂的功能都可以做,根本不在乎搜索。而如果你决定请一位不懂SEO的人来设计网页型产品,那就显得很扯淡,除非你是纯盈利站,如:电商,来一个IP,就有可能产生转化,要的是转化率,要的是快速,在这个过程中SEO是不可取的,因为电商不能等待,每天就要有订单是必须的。但如果你是做一个资讯门户,盈利纯靠广告费,这样的站你不做SEO,就准备等死。其次,不要总认为一个网页就必须得有SEO的痕迹,就犹如H1标签给LOGO,给标题都是没差的。

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