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电商网站瓶颈解决优化方案

2021-02-16°c
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电商网站瓶颈解决优化方案,如何写电商网站解决方案,下面小编从以下几点详细介绍一下电商网站瓶颈解决优化方案

一、中国农村电子商务的瓶颈怎么解决

『随着电子商务的日益成熟,农产品触网的机会和动作也越来越多,特别是自媒体3农的热度不减,催生了有着可溯源效果的内容电商。但是,物流的问题仍然是搁在万千农民电商心头的痛!能有效解决吗?』

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涉足电商的人都熟悉,不少电商卖家在商品快递费上是根据不同目的的来进行不同设置的,比如在东南沿海1带发货,可以做到“江浙沪”包邮!

为什么他们“江浙沪”能包邮呢?有时1件商品甚至价格还不及卖其他地方的邮费,他们也能包邮!这就是电商环节最关键的物流成本决定的。

物流的成本来源于几个方面,1是运输距离的远近和时间,像那些边远地区,物流车要多跑3、4天!车多烧的油,多占用的时间,都是让商品成本直线上升的本质原因。2是包装及损耗,距离越远,对包装要求就越高,同时发生损耗的概率也大,这同样会因物流环节对商品成本形成增加因素。3是距离越远,分拣环节增加,同样也会因人工增加影响运输成本!

要让农产品顺利触网,发挥电商的各种优势,就得降低电商各环节的成本!

首先是国家政策的支持。农业是个需要补贴的行业,这是国际通行做法,在国际廉价农产品冲击我国市场的大背景下,国家需要尽快制定扶持农产品电商的各种补贴政策。如补贴电商平台,让他们能够有资源向农产品倾斜,给予免费流量和平台服务;补贴物流企业,让那些物流终端处于边远地区,服务于农产品上行的企业获取油料、人工补贴;加大乡镇、村级在道路交通硬件投入方面的补助,打通物流“最后1公里”!

其次是加大创新。1是包装方面的创新,能够对包装进行标准化生产以及耐用性方面予以改进,以提高今后包装回收利用的可能。2是分拣环节的创新,加大智能化的程度,机器人及智能化流程不仅能降低人工成本,还可以减少损耗。3是投递方式的改进,将来可以探讨自选超市1样的终端投递方式,让买家能够开着车,刷着车牌或脸在1些有特殊应用场景的地方就能自行取走快递!终端投递智能化同样能有效降低成本,减少差错和损耗!

总之,电商肯定是将来农业做大做强的有效办法,这仍然需要广大从业者直面问题,努力解决!

欢迎不同意见留言讨论!感谢您的阅读点赞、收藏转发!

二、浅析电商网站产品页面该如何优化

电商网站产品页面进行优化,应该注意以下几个方面:
1、产品要人性化分类
产品分类不仅要考虑到产品的专业分类,也要考虑到按照用户需求的分类。站在用户的角度,按照需求和功能进行详细的分类,不仅仅能吸引到用户,同时还能提高网站的用户粘性。
2、产品单独做1个分类页面
对于行业网站来说,最好可以给每个产品单独做出1个分类页面,这样便于用户的查询和浏览,同时也对每个产品都做了专业的产品描述。不要小看产品描述,如果想在搜索引擎中取得1个好的排名,产品描述1定要突出产品卖点设计合理的关键词,使之成为独1无2的内容,有竞争力,对搜索引擎又友好。
3、建立1个产品相关知识介绍栏目,不断收集关于该产品的知识
丰富的网站内容不仅搜索引擎喜欢,而且也是吸引用户的亮点,更重要的是减少了跳出率,提高网站的用户粘性。同时可以使你的网站看起来更加权威。
4、产品图片加上alt属性
产品页主要以图文方式展示,而在SEO优化的角度来看,图片的优化结果并不明显,况且搜索引擎相对图片的辨认度还停留在以alt标签来判别的。自然在优化电子商务网站的产品页时,首先需求把每个图片都加上1个alt属性。
5、内链结构要清晰
电商网站的产品页只需把相关的产品、上下文衔接、推荐产品、热销产品、联络方式等相关的版块设置好就行了,同时也要保持页面结构的清晰。

三、做电商好难,怎么才能有效推广网站呀,遇到瓶颈了。

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四、如何解决电商网站SEO优化中的问题

1个完整的SEO优化方案主要由4个小组组成:
1、前端/页编人员
2、内容编辑人员
3、推广人员
4、数据分析人员

接下来,我们就对这4个小组分配工作。
首先,前端/页编人员主要负责站内优化,主要从4个方面入手:
第1个,站内结构优化(如果喜欢淘客商品推广去看淘客神平台)
合理规划站点结构(1、扁平化结构 2、辅助导航、面包屑导航、次导航)
内容页结构设置(最新文章、推荐文章、热门文章、增加相关性、方便自助根据链接抓取更多内容)
较快的加载速度
简洁的页面结构
第2个,代码优化
Robot.txt
次导航
404页面设置、301重定向
网站地图
图片Alt、title标签
标题
关键词
描述
关键字密度
个别关键字密度
H1H2H3中的关键字
关键字强调
外链最好nofollow
为页面添加元标记meta
丰富网页摘要(微数据、微格式和RDFa)
第3个,网站地图设置
html网站地图(1、为搜索引擎建立1个良好的导航结构 2、横向和纵向地图:01横向为频道、栏目、专题/02纵向主要针对关键词 3、每页都有指向网站地图的链接)
XML网站地图(sitemap.xml提交给百度、google)
第4个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业1到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
然后,我们的内容编辑人员要对网站进行内容建设,怎样合理的做到网站内部优化的功效?这里主要有5个方面:
第1个,网站内容来源
原创内容或伪原创内容
编辑撰稿或UGC
扫描书籍、报刊、杂志
第2个,内容细节优化
标题写法、关键词、描述设置
文章摘要规范
URL标准化
次导航
内页增加锚文本以及第1次出现关键词进行加粗
长尾关键词记录单
图片Alt、titile标签
外链最好nofollow
百度站长工具、google管理员工具的使用
建立反向链接
第3个,关键词部署
挑选关键词的步骤(1、确定目标关键词 2、目标关键词定义上的扩展 3、模拟用户的思维设计关键词 4、研究竞争者的关键词)
页面关键词优化先后顺序(1、最终页>专题>栏目>频道>首页 2、最终页:长尾关键词 3、专题页:【a、热门关键词 b、为热点关键词制作专题 c、关键词相关信息的聚合 d、辅以文章内链导入链接】 4、栏目页:固定关键词 5、频道页:目标关键词 6、首页:做行业1到两个顶级关键词,或者网站名称)
关键词部署建议(1、不要把关键词堆积在首页 2、每个页面承载关键词合理数目为3-5个 3、系统规划)
第4个,内链策略
控制文章内部链接数量
链接对象的相关性要高
给重要网页更多的关注
使用绝对路径
需要改进的地方
第5个,注意事项
不要大量采集
有节奏的更新
编辑发布文章的时候要做好锚文本
做好长尾关键词记录单
接下来,我们的推广人员就要对网站进行站外优化了,这里主要包括两个大的方面:
第1个,外链建设基本途径
友情链接
软文
目录提交
独立博客
论坛签名
黄页网站
提交收藏
分类信息
微博推广
sns推广
第2个,链接诱饵建设思路
举办活动,带上相关链接,引导网友大规模转播
最后,我们的数据分析人员就要对网站进行每天的数据分析,总结流量来源,这里主要从5个方面分析:
第1个,数据分析
根据统计(百度统计工具,CNZZ统计工具等等),分析用户进入的关键词,模拟用户思路,思考长尾关键词
第2个,竞争对手分析
百度权重、PR值
快照
反链
内链
收录
网站历史
品牌关键词
长尾关键词
网站结构
第3个,关键词定位
目标关键词
品牌关键词
热门关键词
长尾关键词
第4个,长尾关键词挖掘—长尾关键词类型
目标型长尾(目标型指的是网站的产品或者服务延伸的长尾关键词,往往优化长尾的时候都是先以目标型长尾为主,因为这些长尾可以真实给我们带来目标客户和目标量)
营销型长尾(营销型长尾是指与行业站服务相关的长尾,可以让我们进行2次转化成我们的目标用户)
第5个,挖掘长尾关键词用到的工具
百度指数工具
百度知道
百度及其他SE的相关搜索及下拉框
百度站长工具、google关键词分析工具
至此,1个完整的网站SEO优化方案已经完成,接下来就是慢慢的完善了,当然喽,这里讲的很流程化,具体怎么合理安排,合理运用,这需要长期的经验积累,不过你按照上面的方法,我觉得已经够用了。。。

五、现在公司在电商方面好像遇到瓶颈了怎么办?

遇 到 困 难 建 议 你 多 看 看 白 雪 讲 堂 , 上 面 很 多 内 容 是 给 电 商 解 惑 的 , 相 信 你 会 找 到 满 意 的 答 案 。

六、如何优化电商网站

这是最近被问过最多的1个问题,很有必要整理成1篇文章来分享。本文讨论的是新接手1个电商网站,不是接手1个新电商网站。因此,网站默认为已运营1段时间,有历史数据可供参考。我1直主张基于数据分析的网站优化,特别是电商网站。同时,做事的时候,可以再加上1点点直觉。直觉是什么?直觉是1个人的学识再加上经验累积出来的判断力。所以有时要敢于相信直觉!(这是《读心神探》里的姚sir(林保怡)对直觉的总结,很有道理。)既然是优化电商网站,我们第1个就要从电商网站最基本的流程和功能入手:下单付款。电商网站的下单付款流程必须遵循2个基本原则:简单、灵活。简单指的是从进入购物车-确认商品-填写收货地址-付款,内容填写要从简,几个步骤要最简化,能3个步骤实现就不要做成4步,因为每多1步,将会流失1部分用户。灵活指的是2点:其1要灵活对用户,对于非注册也可直接购物;其2要付款方式灵活,可支持多种付款方式,如支付宝、网银、财务通等。多1份选择,可能就少流失1些订单。对于下单付款这1基本流程,可以通过数据有效监测效果,并完成优化。最典型的数据模型就是漏斗。购物下单付款流程是我们开始优化1个电商网站前,需要观察的第1个数据项和流程功能。用户都是喜欢偷懒的,如果你的网站操作效率很低,就会令用户烦躁,进而导致不好的体验,甚至出现坏口碑。站内搜索功能就是用户偷懒的首选工具。对于进入电商网站的用户,我们粗略的将其分为两类:目的明确型和盲目闲逛型。站内搜索模块就是为第1类用户而生。搜索结果是否准确、是否全面,直接决定了用户是否停留及选购下单。因此,你需要仔细测试站内搜索功能是否好用,比如搜索LV,是否搜索结果中显示了全部的LV商品,如果同时也显示了Calvin等等的商品,你就要尽快优化了。除此之外,通过分析站内搜索数据,观察关键词搜索榜单,也将有助于你对用户心理有明确的把握,从而完成对网站结构、促销活动、以及商品等内容的优化。完成了对站内搜索功能的数据监测和测试优化,接下来要进行第3项优化:网站导航。网站导航主要面向的用户群是第2类盲目闲逛型。这类用户1般来说没有太明确的购物意向,最多有个大概方向,比如想买个背包或者靴子。这类用户的浏览轨迹1般是这样的:逛逛网站上的促销活动,看是否有中意的商品,如果有,下单,如果没有,则会转向网站导航,进入各个感兴趣的分类频道页面(比如箱包频道),耐心浏览。通过对同事、朋友和家人的观察,我发现女性的购物耐心是无与伦比的,不仅仅体现在商场中,网购时也是1样的。第4个关注点,我们转移到电子商务最核心的问题:商品。(以下部分内容来自宋星的网站分析在中国,借用1下,呵呵)通过分析网站流量数据和商品销售数据,我们能够知道本来或许没有察觉到的商品的1些特别属性。具体的做法是,把商品按照两个维度商品被关注量(通过网站分析工具就能轻松获得)和商品的销售转化情况(即销量和关注量的比值,通过电子商务后台和网站分析工具能算出)进行细分。简单的计算之后,我们就可以得到1个下面的图:对于右上象限高销售转化和高关注度的商品,当然,保持现状即可,甚至适当给它们来点儿促销,以进1步刺激销售。对于右下象限关注度不足,但是销售转化却好的商品,显然是1些潜在的盈利增长点。有了这个情况,你可以立即着手做两件事情:1. 立即研究它们为什么能有如此好的转化,是不是因为1些没有关注到的因素起到了作用大家都知道这种情况是经常发生的;2. 立即给这些低关注度的商品更多的曝光机会,使他们能够升高关注度,进入明星产品(右上象限)之列。最后的这个左下角象限是大家都不喜欢的,既没有人关注,销售情况也不理想。那么,看看有没有机会增加曝光,或者来点儿促销?要么,少进点儿货吧。如果是撇脂型的商品,就让它呆哪儿也无妨。说了用户体验、购物流程,以及商品优化,再说最后1项:促销活动。亚马逊基于数据分析的智能化推荐,咱们做不了,在中国做电商,还是要倚赖促销活动的刺激。所以,就要细心分析以往促销活动的各项数据,如活动页面浏览量、成单量、对整站的间接促进等,可以做1个详细的对比分析表,相信数据,1定能反映出1个趋势,告诉你什么样的活动最吸引人,效果最佳。得出结论,放手去做就好了。来源:张光明投稿,

七、如何解决农业电商面临的瓶颈

解决农业电商面临的瓶颈,首先需要了解自己产品的定位、消费者人群所关注的需求点,只有解决了用户的需求才是最根本的。

八、食品饮料企业如何开展电子商务?1些瓶颈如何解决呢?

资深营销策划人、赢道顾问快消品营销中心高级顾问穆峰认为可以从以下方面思考:

1是加快物流体系建设,提升销售系统反应能力。当然,再怎么快,也没有消费者去楼下或附近超市、便利店即买即食快。当然足不出户,就能买到价格更低、更具特色的产品也是1大优势。未来,食品饮料电子商务将对传统超市和便利店产生1定冲击,那时,实体店的功能或将会转变成体验店及提货点。

2是强化娱乐、互动的购物氛围。通过音乐、游戏、话题等营造购物氛围:根据品牌形象或产品特色设置背景音乐,在小游戏中植入产品,设置和产品、消费有关的互动话题等。比如,我们服务的某萝卜脆客户,在电子商务平台上植入果蔬连连看小游戏,并设置闯关积分拿礼品活动,消费者参与的积极性很高。

3是加强团购和批发降低物流成本。食品饮料企业电子商务平台发展将介于B2C和B2B之间,对个人开展团购,对超市、零售店等提供长期而稳定的批发业务。并可针对消费者的个性化需求提供针对性的产品、包装及服务。这样1来,大宗采购将大大降低企业物流成本,并能通过针对性的服务提高客户满意度。

4是处理好自营平台和专业平台的关系。独具特色的食品饮料地方特产,没有走出当地,渠道建设匮乏,公司也没太多资金,可以尝试进京东商城等知名B2C平台,虽然利润可能很低,但多少能带动销售。而大的食品饮料公司,产品线完整,品牌认知度高,完全可以自建B2C平台,直接和消费者零距离接触。未来,B2C将会更精细化发展,会出现更多像凡客诚品、乐淘1样专业化的B2C,那时食品饮料行业电子商务会发展更快。

这是1个渐进式的过程,而如今越是资深的电子商务公司越会烧钱。而因资金链紧张关门大吉的电子商务公司不在少数,所以食品饮料企业是自建电商平台,还是搭车知名的B2C,是需要仔细思考、谨慎决策的1个问题。

九、如何写电商网站解决方案?

电商网站解决方案应该放在适应长期增长实践方面,对于1个没有规模的电商来说,就算是建立市场又有什么用,而计划长期的方案要意识到平台的灵活性。1个设计良好的平台要能够抓住用户的痛点,它可以用1些功能来帮助企业专注营销和增加收入,因此在做电商网站的解决方案时要能够有1个全面的销售机会。此外还要努力让平台的所有用户体验都能够均衡。电商网站的解决方案要退出设计能力,要让用户感觉到方便,要能够找到平衡网站外汇和执行效果的方法。要能够很好的展示产品知识和买家的同理心。标记问题并提出解决方案,告诉用户该产品的实际用处。同时也要注意以下几点:

1.给用户更多的购买理由

这并不是说电商网站不需要营销规划。在网站中直观的标识相关产品或服务可以提供附加价值。比如您的客户将产品添加到购物车中,然后在完成订单之前点击关闭。这时可以弹出窗口以鼓励他们完成订单,这可以很好地转换销售。

2.方便快捷的导航设置

在电商平台的快节奏中,用户的浏览都非常快,因此网站需要通过尽可能快的途径获得客户。如果你的客户能够毫不费力地完成他们想要的东西,他们更有可能从你那里购买产品。而这需要强大的功能来确保他们能够直接进入清晰,干净的产品库或目录。您需要产品或服务图库放在相应位置,以确保网站访问者能在第1眼找到它。给网站提供了1个清晰,干净和高影响力的框架,以提供好的产品和服务。

3.提高电商网站的印象

现在所有电商网站的解决方案都在吹嘘1长串功能和功能,可这些功能对于用户来说并没有太多的吸引力。对于电商网站来说设计不必过于复杂。让用户有1个可靠实用的平台就可以了。

4.要让电商网站善于成长以及易于订购

任何在网上销售其他业务的公司都不想停滞不前,所以电商网站要能够持续的更新升级,如果当你开拓新市场时网站升级相应的功能。保证客户能够快速顺利地进行订购和重新订购。而这就需要花费大量的时间来分析用户的行为,然后通过1些功能使用户能够尽可能简单的找到或重复购买产品正确的电子商务解决方案应该提供1个可扩展的模型。它应该优化在线市场,客户和内部经理的销售流程。它应该保持客户和他们的购物体验。通过认识到电子商务网站发展的几个关键因素的重要性。来计划1个可靠的电子商务解决方案

一0、电子商务发展的瓶颈是什么

笔者总结了以下几点:
1.资金成本融到资金的电商拿着钱迅速扩张,争用户、广告、抢流量、拼价格,大家比的就是谁先撑不住。这意味着,由于成本的增加,电子商务网站从自身经营能维持平衡甚至赢利,变成只能依靠融资维持烧钱式生存,靠着烧投资人的钱做着赔本的买卖,恶性竞争的结果是,推高了电商的营销成本,广告成本,不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。到后来,为什么京东商城放弃全场免运费,为什么那么多团购网站倒闭裁员,都是因为各大电商们遇到了资金成本,去采取各种措施缩减成本,来应对电商寒冬。就在电商寒冬期蔓延整个行业市场的过程中,我们必须分清楚,电商资本的寒冬并不等于电子商务行业的寒冬,相反,我国电子商务行业在经历大起大落的成长阵痛之后,正在逐渐回归理性经营,步入健康发展轨道的重要拐点,这对于整个电商行业的未来发展至关重要。
2.电商人才电子商务的高速发展,教育事业发展的缓慢和畸-形,都导致了电商人才的资源不足和质量问题。目前很多电商企业都很难招到真正合适的人才,他们应聘的时候头头是道,但真正操作项目的时候,却带不来什么效果。人才在现在的电商业内特别的重要,需要综合各方面的经验,要能在成本投入降低的情况下,做出比之前更好的效果。所以就人才这1点,就制约了很多电商企业的发展,从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。

3.同质化的运营模式行业电子商务网站面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难,同质化严重。为什么会这样说?先看团购网站,为什么现在比较艰难,阿里的曾鸣说了这样1句话:团购网站在商业模式都不清晰的情况下,用反互联网的方式,线下疯狂铺销售团队,碰到问题是必然的。然后就是垂直B2C.垂直B2C到了互联网,却大多不成功或者没有太大的效益,我觉得最主要的是,很多企业,只是把他的销售模式搬到网上,根本没有1个比较清晰的电子商务运营模式,可想而知了。因此行业网站1定要根据所专注的行业及其自身的特点和优势开展服务,准确定位个性化业务,找到属于自己的独特模式。
4.物流体系物流使电子商务的发展成为了可能,但是现在同时也在制约着电商的发展,电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征……虽然现在当当,京东,淘宝等电商大佬都在大力的发展各自的物流体系,但效果还不是特别明显。你看每次促销活动,投诉最多的就是物流,消费者最关心的也是收货时间,收到货了才能去评价商品的好坏。现在是1个拼服务的年代,服务跟不上去,就很难跟发展联系在1起了。

如果您对于电商网站瓶颈解决优化方案,如何写电商网站解决方案,还是不太理解,欢迎留言评论。

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